常州事业单位国有资产配置预算“瘦身”

　　近年来，常州持续深化行政事业性国有资产管理改革，通过聚焦制度创新与效能升级，形成覆盖资产“生老病死”全流程的闭环管理体系。在源头管控方面，除实现配置预算“瘦身”，还在省内率先建立起以虚拟仓为主、实体仓为辅的现代公物仓管理制度。截至目前，全市各级行政事业单位公物仓累计入仓资产9847件（套），金额1.09亿元；累计调拨资产724批次、6404件（套）次，节约财政资金超1.03亿元。

　　通过分类分项规范资产自用、出租出借、对外投资等行为，常州市将资产使用效率纳入绩效评价体系，有力提升资产使用效能。充分挖掘房产利用价值，对市级事业单位经营性房产开展集中委托管理，截至目前，委托管理面积达11.84万平方米，出租率提升至85.3%、年租金提高17.3%。

　　常州市构建“分级审批+收支两条线”处置机制，通过“放管结合”优化权限配置，将一定金额内、一定使用年限以上的非土地、房屋、车辆等重大资产的处置权限下放至主管部门。同时，对资产处置收益严格实行“收支两条线”管理，按照政府非税收入和国库集中收缴管理有关规定及时缴入国库，确保国有资产收益应收尽收。

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